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精心谋划、狠抓落实,全力确保下半年各项工作稳步推进

顾云飞主持召开7月份董事长办公会

 
    7月20日下午,集团公司董事长顾云飞主持召开董事长办公会议,就半年度工作会议上对公司下半年工作提出的六个“更高”要求,听取总经理层各分管条线具体细化落实方案,并审议通过了部分工程项目土建和设备采购等三项议案。
    王宏胜、谭晓峰、张振飞、徐振辉、李彬、成建兵、朱新飞、施会强、孙新峰、邱聪、施连峰出席会议。会议正式开始前,全体与会人员起立并齐唱《温氏之歌》。

 
与会人员齐唱《温氏之歌》

    会上,与会领导分别围绕“更高效率推进项目建设”“更高举措储备人力资源”“更高节奏填补空缺产能”“更高力度抓好生产经营”“更高手段抓好安全生产”和“更高规格树立形象” 的“6个更高”要求,就分管条线下半年相关工作的推进措施与方案,向董事长和总经理进行了汇报。

总经理层各分管条线工作汇报

    总经理王宏胜分别对总经理层的工作汇报逐一进行了点评,他强调,目前公司的种鸡生产、项目建设、安全生产、人力资源等各项工作任务的时间紧、难度大,各分管条线的领导要进一步提高认识、密切配合,细化方案、明确责任,采取扎实有效措施全力推进,确保在年终交上圆满的答卷。
 

总经理王宏胜作工作点评
 
    最后,董事长顾云飞作总结讲话。顾云飞指出,2020年上半年在外部面对疫情和洪水两大“灾害”,内部面对种鸡生产和项目建设创历史最大负荷的严峻挑战过程中,公司管理层一手抓生产管理,一手抓12个项目的快速推进,都较为圆满地完成了繁重而又复杂的半年度工作任务。我对下半年工作提出的六个“更高”要求,就是让大家以“新京海、新征程、新目标、再出发”的心态,以“敢于吃苦”的意志力,投入到更高要求的工作中去。

董事长顾云飞作工作指示 
    顾云飞说,目前市场机遇与挑战并存,受非洲猪瘟、洪灾和疫情封关影响,后市一定会迎来较大的发展机遇。大家要抢抓机遇、抢先发展、抢占市场,一切服务、服从于生产,并实质性地推动安全生产工作,确保生产经营的高质量运行。公司现有12个工程建设项目必须在工程进度、施工质量、安全管理和成本控制上做足功课,确保工程建设尽早完成,早日发挥效益。

会议现场